固然,像淘寶、拍拍等相對(duì)大型的平臺(tái)具有客戶流量大、平安功能好、商家誠(chéng)信度高的優(yōu)勢(shì),但越來(lái)越嚴(yán)苛的商規(guī)和越來(lái)越高的門檻也讓良多中小商家瞠目結(jié)舌。
10月10日,淘寶商城忽然片面抬高入駐門檻,執(zhí)行愈加嚴(yán)峻的處分機(jī)制。各商家不單需求交納萬(wàn)元以 上的違約包管金,還要交付高于本來(lái)十倍的技術(shù)支持費(fèi)。10月11日,淘寶商城大賣家遭到近5萬(wàn)多名網(wǎng)友的進(jìn)擊,多家商號(hào)大都商品被逼下架,淘寶商城卻 無(wú)力節(jié)制場(chǎng)面。收集盛行語(yǔ) “親,傷不起的淘寶人”成為該事情的真實(shí)寫照。
固然,像淘寶、拍拍等相對(duì)大型的電商平臺(tái)具有客戶流量大、平安功能好、商家諾言高級(jí)優(yōu)勢(shì),但越來(lái)越嚴(yán)苛的商規(guī)和越來(lái)越高的門檻也讓良多中小商家 瞠乎其后。有業(yè)界人士指出,關(guān)于中小賣家來(lái)說(shuō),除了充沛應(yīng)用相似于淘寶如許的第三方平臺(tái)的還,樹(shù)立一個(gè)自立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站也是進(jìn)步本身電子商務(wù)自動(dòng)權(quán)的路子 之一。
眾所周知,自力網(wǎng)站特性化強(qiáng),可發(fā)揚(yáng)的余地大,產(chǎn)物選擇、商品陳列、展現(xiàn)、推行等完全本人做主;促銷方式、工夫、方法、價(jià)錢、主題等也不再受平臺(tái)的限制。最主要的是自力網(wǎng)站的發(fā)賣利潤(rùn)更高一些,究竟自力商城的比價(jià)沒(méi)有收集平臺(tái)那么嚴(yán)酷。
假如說(shuō)收集平臺(tái)是一個(gè)大賣場(chǎng),好像家樂(lè)福、沃爾瑪;那么自力網(wǎng)站就是專賣店、品牌店,好像LV、阿迪,擁有本人自力的品牌和生活開(kāi)展空間。而網(wǎng) 絡(luò)平臺(tái)重點(diǎn)在于量化,做自力網(wǎng)站重點(diǎn)在于打造自力品牌,一件相同樣式和布料的服裝,通俗產(chǎn)物只能賣幾十元,而品牌店動(dòng)輒數(shù)百元,品牌差別由此可見(jiàn)。
此外,商家的競(jìng)爭(zhēng)包羅產(chǎn)物、效勞、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),最終都必定落腳到品牌的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。品牌建立的第一步就是樹(shù)立誠(chéng)信。個(gè)中,除了企業(yè)本身窮年累月的口 碑堆疊,若何經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提拔本身網(wǎng)站可托度相同不容無(wú)視。如中網(wǎng)推出、CNNIC技能支撐的“可托網(wǎng)站”驗(yàn)證效勞,其不只是網(wǎng)站可托度的代表,也 能在數(shù)據(jù)傳輸加密、木馬病毒監(jiān)控、網(wǎng)頁(yè)竄改監(jiān)護(hù)、網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)等方面維護(hù)了消費(fèi)者的平安消費(fèi)。
由此可見(jiàn),“分久必合,合久必分”這個(gè)顛破不滅的真理仍然沒(méi)有過(guò)時(shí),很多賣家在群體聚合中積聚本錢,進(jìn)而自力做大、自制品牌的前景已然不遠(yuǎn)了。